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泉州市鲤城区检察院科学设定检察官绩效考核结果运用办法

2017-09-14 10:58:31   来源:

严格“论功行赏” 杜绝“平均主义”

——泉州市鲤城区检察院科学设定检察官绩效考核结果运用办法

□肖文琦

绩效考核是司法体制改革的重点和难点,如何攻克?对此,泉州市鲤城区检察院有自己的独特方法。

“检察官绩效考核,不是毫无意义地为考核而考核,而是通过考核科学评价每一位检察官的工作业绩,得出每一位检察官的考核结果,并依据考核结果严格落实奖惩措施,真正做到奖优罚劣,论功行赏。”泉州市鲤城区检察院政治处主任谢建东介绍。

绩效考核结果的运用,最直接影响的就是绩效奖金的发放,这也是绩效考核成功开展的重要因素。对于这个问题,鲤城区检察院提出了“40%+60%”“1.5:1:0.5:0”两组数据。

“40%+60%”指的是把由上级部门核定的绩效奖金总额划分成每月发放的基础性奖金和年终一次性发放的奖励性奖金,其中基础性奖金占40%,奖励性奖金占60%。这一模式得到了福建省检察院的采纳。“1.5:1:0.5:0”是指将年终一次性发放的奖励性资金按照检察官绩效考核结果分为四个档次,分别按照1.5:1:0.5:0的比例分配奖金。

“为了更好地体现论功行赏,我们拉大了不同档次之间的奖金分配比例,而且我们的绩效奖金不与职务职级挂钩。不管你是几级检察官,只要是年终考核优秀,就拿1.5倍的绩效奖金,称职就拿平均数,基本称职只能拿一半,不称职就一分钱也拿不到,这样就能更好地激发员额检察官特别是年轻检察官的积极性。”该院政治处主任谢建东说,杜绝平均主义,真正让检察官多劳多得,才能更好地激发队伍活力,营造创先争优的良好工作氛围。

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